Be-gain biedt de volgende diensten aan

Talentontwikkeling door coaching, workshops en trainingen
Interim-management

Talentontwikkeling

Talentontwikkeling

Leren en ontwikkelen vanuit talent gaat makkelijk, levert energie op en is leuk om te doen. Talenten kunnen worden omgezet in sterke punten door het onderkennen van het talent te combineren met de ontwikkeling van de bijpassende vaardigheden in een passende context. Het gedrag dat daaruit voortvloeit, heet Talent in Actie. In een werkomgeving betekent dit dat mensen op hun werk de dingen doen waar ze goed in zijn en wat ze leuk vinden, waar ze zonder energieverlies veel werk aankunnen en voldaan naar huis kunnen gaan.

In de praktijk blijkt dat de meeste medewerkers zo'n 20% van hun tijd besteden aan de dingen waar ze echt goed in zijn. De overige 80% werken ze niet in hun talent. Daarnaast wordt in veel werkomgevingen de nadruk gelegd op de onwikkeling van de medewerkers op gebieden waar ze niet goed in zijn. Dit kost veel energie, soms frustratie en zal nooit leiden tot excellente resultaten.

Bij de talentgerichte benadering is het doel de tijd dat medewerkers op hun werk hun talenten aanspreken en ontwikkelen te vergroten, waardoor de resulaten verbeteren en de motivatie en het werkplezier hoog is.

Na afloop van de training hebben de deelnemers:

  • inzicht in hun eigen talenten en die van hun collega's;
  • kennis en ervaring in waarderend kijken en interviewen;
  • een plan van aanpak om hun talenten om te zetten in Sterke Punten

Gebaseerd op "Ontdek je sterke punten" van Buckingham en Clifton en "Ik kies voor mijn talent" van Luk Dewulf

Talentontwikkeling

Talentontwikkeling

Leren en ontwikkelen vanuit talent gaat makkelijk, levert energie op en is leuk om te doen. Talenten kunnen worden omgezet in sterke punten door het onderkennen van het talent te combineren met de ontwikkeling van de bijpassende vaardigheden in een passende context. Het gedrag dat daaruit voortvloeit, heet Talent in Actie. In een werkomgeving betekent dit dat mensen op hun werk de dingen doen waar ze goed in zijn en wat ze leuk vinden, waar ze zonder energieverlies veel werk aankunnen en voldaan naar huis kunnen gaan.

In de praktijk blijkt dat de meeste medewerkers zo'n 20% van hun tijd besteden aan de dingen waar ze echt goed in zijn. De overige 80% werken ze niet in hun talent. Daarnaast wordt in veel werkomgevingen de nadruk gelegd op de onwikkeling van de medewerkers op gebieden waar ze niet goed in zijn. Dit kost veel energie, soms frustratie en zal nooit leiden tot excellente resultaten.

Bij de talentgerichte benadering is het doel de tijd dat medewerkers op hun werk hun talenten aanspreken en ontwikkelen te vergroten, waardoor de resulaten verbeteren en de motivatie en het werkplezier hoog is.

Na afloop van de training hebben de deelnemers:

  • inzicht in hun eigen talenten en die van hun collega's;
  • kennis en ervaring in waarderend kijken en interviewen;
  • een plan van aanpak om hun talenten om te zetten in Sterke Punten

Gebaseerd op "Ontdek je sterke punten" van Buckingham en Clifton en "Ik kies voor mijn talent" van Luk Dewulf

Ik leer online

Via het platform Ik Leer Online worden blended trainingen aangeboden. Op dit platform staan diverse e-learning trainingen en trainingen die live online worden gegeven. Deze kunnen worden gecombineerd met de classroomtrainingen of apart worden gevolgd.

Er is geen uitdaging meer uitdagend dan de uitdaging jezelf te ontwikkelen